La lucha en KRAFT -PRIMEROS ELEMENTOS DE BALANCE-La Verdad Obrera

La primera definición del resultado de dos meses de lucha (aunque haya aspectos que todavía están terminando de definirse) es que provocó una derrota política de la multinacional yanqui y su embajada, pero también debilitó al gobierno, su ministerio de Trabajo y a las burocracias de Moyano y Daer, a la UIA y la COPAL, aunque los trabajadores, desde el punto de vista reivindicativo de conseguir la reincorporación de la totalidad de los despedidos hayan por ahora sufrido una derrota parcial.

¿Por qué hubo dos meses de lucha?

Desde el inicio, con los despidos masivos, que amenazaban a la CI e incluso a miembros del sindicato llevó a que el conjunto de la CI se pusiera al frente de la lucha. La base de la fábrica respondió en forma ejemplar con la huelga de brazos caídos durante semanas sin que ni la empresa y después el sindicato pudieran quebrarla. 37 dias de paro sostenidos por la voluntad de la base que no se quebró, sacó a la policía del comedor, defendió a los despedidos cuando se los quiso arrestar adentro y se negó astutamente a trabajar mientras los despedidos lograron mantenerse dentro de la planta. El turno noche, el mas organizado hizo punta en mas de una ocasión, como en el corte de la Panamericana cuando la mayoría de la comisión interna trataron de convencer a los delegados y activistas de la noche que no lo hicieran. Solo a partir de allí comenzaron los paros y la huelga de brazos caídos que duró 37 días. Apoyándonos en los sectores mas dinámicos y en el sentimiento de la gente es que ayudamos a que la dirección del conflicto fuera mas allá de lo que quería en varias ocasiones. Lo hicimos lealmente, con paciencia, tratando de convencer y buscando siempre la unidad. Por ejemplo cuando fue la conciliación obligatoria que la empresa desconoció enviando a los despedidos al quincho el PCR lo reivindicó como un paso adelante. Pero los trabajadores no aceptaron y se volvió al paro.

La Verdad Obrera relataba asi aquellos dias:

“Cuando el martes (dia 25) llegan los compañeros a trabajar, la empresa les permite el ingreso, pero no pueden fichar y los mandan a un quincho alejado del resto. Ahí, dice la empresa, va a darles un curso de capacitación. Los trabajadores despedidos van y al poco tiempo se hace notoria la maniobra de encerrarlos para separarlos del resto. Los trabajadores del turno noche denuncian en un comunicado: “Terrabusi ya tiene su Guantánamo”, un lugar para aislarlos. Se empiezan a escuchar las primeras voces de protesta. Los mensajes circulan denunciando esta nueva trampa…. Hacía minutos se estaba festejando y había que apretar los dientes para enfrentar nuevamente a la patronal y sus maniobras. El martes, los trabajadores del turno noche discuten que esta situación es inaceptable y proponen al conjunto de los trabajadores no trabajar hasta que estén todos en sus puestos de trabajo. Una asamblea del turno mañana vota a favor de esta propuesta y lo mismo sucederá por la tarde. Los trabajadores de Terrabusi se deciden a enfrentar esta nueva trampa.” Cuando Bogado y el PCR propusieron una tregua sin límites con el argumento de dar descanso, fue el turno noche a propuesta de la Agrupación Desde Abajo que le impuso que comenzara el viernes y finalizara el martes retomando las medidas de lucha. Otra vez, tuvieron que ir mas allá de lo que querían.

Cuando el conflicto precisaba imperiosamente de salir a la luz, fueron los estudiantes de En Clave Roja los que tomaron la posta y comenzaron con los cortes en Corrientes y Callao que dieron al conflicto una difusión inédita. Tuvimos que enfrentar también a las políticas irresponsables que nos planteaban tomar la fábrica con unos 30 compañeros y buscamos que todas las medidas logren la unidad entre los despedidos y la base. Todas estas peleas fueron ganadas en asambleas. Incluso la última asamblea de despedidos que votó contra el acta acuerdo se hizo contra la posición del PCR.

¿Porque no se pudo conseguir más hasta ahora?

El sector que responde al PCR y la CCC es mayoría en la CI, solo el Poke es de la Agrupación Desde Abajo, los otros 10 integrantes de la misma 5 corresponden a la CCC y otros 5 eran sus aliados, y decimos “eran” porque ahora renunciaron y se fueron de la fábrica. El PCR encabezó -a veces a regañadientes- las medidas de lucha cuando la propia empresa tenía el plan de liquidar al conjunto de la Comisión Interna. Una vez que la empresa aceptó que la interna iba a ingresar si la justicia lo determinaba se comenzó a preparar el fin del conflicto de forma abierta, como se vió en el acta y también en las reuniones posteriores donde se niegan a tan siquiera apoyar una marcha.

Había condiciones objetivas para conseguir un triunfo, por lo tanto la única explicación es un problema de dirección: la actitud conciliatoria de la mayoría de la CI que hizo suyos los argumentos del Ministerio de Trabajo de que esto era lo máximo que se podía obtener. Que no era sí, lo demuestra el hecho que el propio Bogado, en un principio, acompañó a Hermosilla en el rechazo a la firma del acta. Pero en lugar de constituir un polo contra la mayoría de la Comisión Interna para seguir la lucha, se terminó subordinando a la dirección del PCR y pasó a atacar a quien lo proponía según el mandato de asamblea.

Para restablecer la unidad, hay que seguir el camino de las asambleas del turno noche que rechazaron la firma del acta de Tomada y se negaron a dejar a los despedidos librados a su suerte. Esa es la unidad que necesitamos para reorganizar la fábrica y que no quede ni un despedido afuera.